怎么样制定调查问卷 应该怎么做?

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责任编辑:王嘉善
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请对照改进-如何改进自己的不足和缺点:缺点一:情绪控制不到位,遇到事情有时容易急躁或冲动;改进措施:1、在工作中、生活中,逐步控制自己的脾气,做到冷静、冷静、再冷静;2、在工作中、生活中,逐步培养自己的耐心,认真倾听,了解事实*后再做判断;3、在急躁或冲动时,不做任何决定,谨记“冲动时魔鬼”的道理;4、从身边小事开始锻炼自己,逐步做到处事不惊、不慌、不乱、不冲动;5、定期总结和反省自己“情绪控制能力”;缺点二:工作上有时有拖拉现象,有时候以思考不周为由导致部分事情实施和执行时间7a686964616fe78988e69d8331333361316561推后和延迟;改进措施:1、在制定计划时,思考周全,制定详细的时间进度表,严格按计划执行;2、不断说服自我,突破心理障碍,养成及时行动的习惯;3、在遵循“行动有方案”的前提下,养成在行动中完善方案的习惯,在时间与计划的完美性之间做好平衡;4、牢记“时间价值”,定期总结和反省自己“工作实效性”;缺点三:做事不够细心,对细节的把控和谨慎程度不够,考虑问题不够全面;改进措施:1、进一步培养自己的责任意识,重视小事和细节;2、逐步培养自己的耐心,认真对待每一件事情和每一个细节;3、牢记“细节决定成败”的训言,从小事和细节上加强对自身的要求;4、遇事多换位思考,多角度思考后再制定方案;缺点四:在管理上,对上司的否定不愿争执;改进措施:1、相信“真理越辩越明”的道理,突破自我心理障碍,勇于面对上司;2、当对上司的想法有异议时,勇于提出和直接表达自己对上司观点的看法;3、当自己的方案或想法被上司否决时,勇于表达自己真实的想法,不惧怕争论和冲突;缺点五:对自身形象关注不够,有时随意嘻嘻哈哈;改进措施:1、对自身的言行举止制定一定的标准要求,严格对照去做;2、牢记自己的三重身份该具有的形象,时刻注意自己的言行举止,不随意而为;3、将工作与生活分开,在工作中,严格按照工作和职业人的标准要求自己,注意自身修养的提高和正能量的发挥;缺点六:有时妇人之仁,在执行制度时有放松现象;改进措施:1、制定制度时,考虑周全,从实际出发,按照科学的方法和依据制定符合实际的标准;2、执行制度时,做到一视同仁和铁面无私;3、实施和执行制度的过程中,及时发现问题并组织修正和完善;缺点七:对下属工作跟踪督导不到位;改进措施:1、重视下属周、月工作计划和总结,定期督导和跟进;2、定期培训下属,注重下属培养,提升下属思想境界和专业技能;3、随时关注下属工作状态,了解下属工作进度及工作中的疑难之处,及时给与指导和协助;4、注意其他部门或人员反馈给自己的关于本部门员工的任何信息,找到问题后,有计划的改进和跟进;5、用心对待每一位下属,和下属之间做到无缝对接,及时化解下属工作压力;缺点八:亲和力不太强、凝聚团队能力有点弱、策划能力有点弱;改进措施:1、进一步加强自身修养,主动接触和了解员工,提升自身亲和力;2、加强学习,努力提高自身的专业技能和管理水平;3、多倾听和吸纳他人意见,借助他人的长处来弥补自己的不足;4、多总结和反思自己,逐步提升自己的各项技能;www.book1234.com防采集请勿采集本网。

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班级活动是联系学生与班集体、学生与学生之间的桥梁,它能促进班集体的成熟,增强集体的凝聚力,使学生感到集体力量。班级活动能为每个学生创造表现自己、发挥特长的条件,使每个学生都能看到

问卷调查是一种收集数据的方法,在问卷中,调查对象会回答各种类型的问题。[1]你需要投入时间和精力,才能设计出一个能够收集到所需数据的调查问卷。然而,通过一步步地进行问卷调查,你可以找到一个高效的方法得到数据,以回答独特的研究问题。

部分 1设计问卷

(一)选题 1.课题来自哪里?2.选题的一般原则 科学性:要有理论基础和事实依据,必须符合科学原理;预期结果要合理;研究方法要正确严谨。可行性 创新性 3.选题的一般过程 (1)明确方向—

以Develop a Questionnaire for Research Step 1为标题的图片

1确定问卷的目标。想要通过问卷得到什么类型的信息?主要目标是什么?问卷是不是收集这类信息最好的方法?

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>原发布者:饮水卫生标准 QEQE的英文名是:qualityengineer质量工程师。QE目前按工作内容可以分为以下几类:1.可靠度测试 2.体系维护、导入 3.制程异常分析 4.客户抱怨

提出研究问题。[2]虽然可能是一个或很多个问题,但应该是问卷最核心的关注点。

提供一个开题报告范文范例,仅供参考,希望对你开题报告写作能有帮助。研究思路、研究方法、技术路线和实施步骤 1、研究什么?怎样确定研究课题 一切科学研究始于问题—问题即课题;教学即研究

提出一个或多个想要检测的假设。问卷里的问题,应该以系统性地检测假设为目标。

调查报告一般由标题和正文两部分组成。(一)标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式,即“发文主题”加“文种”,基本格式为“×关于×的调查报告”、“关于×的调查报告”、“×

以Develop a Questionnaire for Research Step 2为标题的图片

2选择问题的类型。根据想要收集的信息,有好多种可以用在问卷里的问题类型,每个类型都有各自的优点和缺点。以下是问卷中,经常用的几种类型:[3]

是非题:一般形式是回答“是或否”,但是也有可能是“同意或不同意”。这种问题分析起来最快也最容易,但是数据敏感度不高。

开放式问题:这种问题允许受访者用自己的文字回答,可以得到他们真实想法,但是分析数据时会比较麻烦。此类型推荐用于解决“为什么”的问题。[4]

多选题:这种问题包括三个或更多互斥的答案,要求选择一个或多个。[5]虽然多选题的答案分析比较简单,但是选项中可能没有给出受访者想要的答案。

排序题:这类问题要求调查对象给选项排序,或者选择选项并排序。比如,它可能会问五个从最重要到最不重要的事情。虽然这个问题要求对选项的判断力,但却没有强调受访者给出相应的原因。[6]

打分题:这类问题允许调查对象对某个特定的问题给出评价。可以提供一个范围,给出同等数量的正反面答案,比如,从“非常同意”到“非常不同意”。[7]虽然这些问题的答案很灵活,但是也没有回答“为什么”。[8]

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3设计问卷中的问题,问卷中设计的问题应该表达清晰、简洁并且直接。确保可以从调查对象的回答中,得到最可能的答案。

设计简单易懂的答案。由于使用复杂的表述或专业术语,只会让受访者更加困惑,导致作答错误,因此应该避免使用这些表达。[9]

一次只问一个问题。[10]这样可以避免混淆不清。

注意问到“私人”或“敏感”信息的问题。[11]简单的问题可能包括年龄、体重,复杂的可以包括过去的性史。

提出这类问题,通常会要求对收集的人口统计数据匿名,或进行加密。

决定是否要包括比如“不清楚”或“不适用”的选项。虽然这些答案允许调查对象不回答某些问题,但是它们也会导致数据缺失,在进行数据分析时可能会出现问题。

把最重要的问题放在问卷的开头。[12]即使受访者回答到最后注意力不集中,也能得到重要的数据。

以Develop a Questionnaire for Research Step 4为标题的图片

4控制问卷的长度。问卷应该越短越好。因为人们倾向于回答更短的问卷,所以要确保在能得到所需信息的情况下,控制问卷尽可能的简洁。[13]如果能做出一个只有五个问题的问卷,那就去做。

只包括对研究题目直接有用的问题。[14]问卷不是用来收集受访者所有的信息。

不要问多余的问题。这样会让回答问卷的人感到烦躁。

以Develop a Questionnaire for Research Step 5为标题的图片

5确定目标人群。有没有想要调查的特殊人群?如果有,在分发问卷之前,最好应该先确定好。[15]

考虑问卷是否要同时收集男性和女性的信息。有的调查只需要调查一个性别。

确定调查是否要收集各个年龄层的信息。很多调查只针对某些问题适用的年龄范围。

考虑包含给目标人群的年龄层划分范围。比如,可以考虑青年是18-29岁,成年人是30-54岁,成熟成年人是55岁以上。相比于*年龄,提供年龄范围有助于得到更多的参与者。

考虑会影响目标人群的其他因素。他们需要会开车吗?他们需要有健康保险吗?他们需要有3岁以下的小孩吗?在分发问卷之前,确保对于这些因素已经非常了解。

以Develop a Questionnaire for Research Step 6为标题的图片

6确保隐私的保护。在调查之前,准备好要如何保护受访者的隐私。这是调查项目里非常重要的一部分。

考虑匿名问卷。问卷里可能不需要问姓名,采取这一步可以保护隐私,但是一般会问人口统计问题,以了解受访者的个人信息,比如年龄、身体特征或邮编。

考虑用反识别的方法,来识别受访者。给每个问卷,也就是每个调查对象,一个独特的编号或单词,只用这个新标识进行身份参考。然后销毁可以判定身份的任何个人信息。

要了解,识别一个人不需要收集太多的人口统计信息。因为人们会很谨慎地提供这类信息,所以应该在问卷允许的情况下,少问这种问题,这样可能会得到更多的参与者。

完成研究之后,要把所有个人信息销毁。[16]

部分 2编写问卷

以Develop a Questionnaire for Research Step 7为标题的图片

1介绍自己。介绍部分应该解释你是谁,以及你的资历是什么。应该讲清楚是独自工作,还是为团队工作。这里有几个例子:

我叫杰克·史密斯,是这个问卷的设计者之一。我是密歇根大学心理学系的一员,目前在研究婴儿的认知能力。

我叫凯利·史密斯,新墨西哥大学本科大三的学生,这个问卷是我统计学期末考试中的一部分。

我叫史蒂夫·约翰逊,是拜斯特公司的一名市场分析师。几年来,我一直在做有关加拿大人对吸毒持何态度的问卷调查。

以Develop a Questionnaire for Research Step 8为标题的图片

2解释问卷调查的目的。[17]如果不理解问卷的目的,很多人会拒绝回答问卷。不需要太长的解释,一个简单的句子即可。这里有几个例子:

我正在收集人们对于*支管控看法的信息,这个信息会用于我在马里兰大学人类学101的课程中。

这个问卷会问你15个关于饮食和锻炼习惯的问题。我们正在尝试调查健康饮食、锻炼频率与成熟成年人中癌症发生率的关系。

这个问卷会问你最近的国际航班旅行经历,问题由三个部分组成,包括最近旅行的次数,旅行的感受,以及未来的旅行计划。我们在研究,人们的航行体验会如何影响未来的计划。

以Develop a Questionnaire for Research Step 9为标题的图片

3展示收集数据的用途。是为了课程项目而收集这些数据吗?这些数据用作市场调查吗?根据处理数据的不同方法,在分发问卷之前,可能需要注意不同的要求。

如果正在给学校或者出版物收集信息,开始之前,可能需要向所在机构的机构审查委员会(IRB)申请批准。大多数学校的研究项目都有专门的IRB员工,他们的信息通常在学校官网上就能找到。

记住透明度是最好的。应该如实对待数据可能会发生的情况。

如果必要,应该包括一个知情同意的部分。要注意即使不能保证信息保密,也要尽量确保受访者的信息不泄露。[18]

以Develop a Questionnaire for Research Step 10为标题的图片

4估计回答问卷需要的时间。正式回答问卷之前,让受访者了解填写问卷需要花费10分钟还是2个小时,这样可能有助于问卷调查。在问卷开头提供这个信息,有可能得到更多的完整回答。

自己计时回答问卷。然后考虑有些人会比自己做的快,有的人做的慢。

提供一个时间范围,而不是确切的时间。比如,相比于明确到15分钟,把可能花费的时间调整为15到30分钟会更好,不然有些受访者可能会中途退出问卷调查。

这也是需要保持问卷简明扼要的原因之一!人们更容易接受一个20分钟的问卷调查,而不是3个小时的。

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5描述任何可能的奖励。奖励是指在问卷结尾提供的任何奖品。奖励的种类有很多:可以是钱、有吸引力的奖品、礼券、糖果等等。提供奖励既有好处也有坏处。

奖励会吸引错误的调查人群。不希望在收回的问卷中,掺杂有只为了得到奖品,而匆匆完成的问卷。这是提供奖励的风险之一。[19]

奖励可以鼓励那些没有礼品,就不愿意回答问卷的人完成调查。这样有助于达到期望的参与者数量。[20]

考虑使用调查猴子的策略。受访者完成调查时,他们可以选择给慈善机构捐5角钱,而不是直接给受访者钱作为回报。他们认为这样可以降低纯粹为了个人利益,而回答问卷的可能。[21]

如果受访者完成了问卷调查,可以考虑让他们参加抽奖。奖励25美元的餐厅券、新的iPod或一张电影票。虽然这样减少了问卷的吸引力,但是仍然能给参与者一个得到奖励的机会。

以Develop a Questionnaire for Research Step 12为标题的图片

6Make sure your questionnaire looks professional.确保问卷的专业度。[22]作为数据收集者,想要人们对自己信任,就应该让自己看起来更专业。

一定要通读一遍校对润色。检查拼写、语法和标点符号的错误。

写标题。这样可以让受访者尽快了解调查的重点。

感谢受访者。感谢他们愿意花时间和精力完成问卷。

部分 3分发问卷

以Develop a Questionnaire for Research Step 13为标题的图片

1进行问卷试做。让认识的人做一遍问卷,反馈的答案不会包含在最终数据中,如果有必要,应该适当修改问卷。[23]可以找5-10个人进行问卷试做。[24]可以通过问以下问题,得到关于问卷的反馈:

这个问卷简单易懂吗?有没有问题让你感到困惑?

特别是对网上的问卷调查,询问被调查者是否容易获取问卷。

是否觉得回答问卷浪费了你的时间?

回答问题时你是否感到为难?

问卷中是否有需要改进的地方?

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2宣传调查问卷。决定宣传调查问卷的最佳方法。[25]有很多常用来分发试卷的方法:[26]

用网上的调查工具,比如调查猴子。可以在这个网站上,用他们的问卷生成器进行编辑,他们还提供了其他的选择,比如购买目标人群,以及使用他们的分析工具分析数据。[27]

考虑邮寄问卷。如果是通过邮寄,一定要包含一个带有邮票和寄回地址的信封,这样受访者可以轻松地把信寄回来。确保问卷可以放进那个信封里。

进行面对面的采访。因为直接问调查对象问题时,他们一般很难拒绝回答,所以这是个接触到目标人群的好方法,可以减少问卷中缺失的信息。

尝试用电话访问。虽然这是个收集数据比较省时的方法,但是很难得到人们的回应。

以Develop a Questionnaire for Research Step 15为标题的图片

3添加截止日期。要求调查对象在规定时间内,完成并退回问卷,以保证自己有足够的时间分析数据。

截止日期应该设置合理。给受访者最多两个星期就可以了,时间再长的话,他们可能会忘记填写问卷。

考虑提供提醒。截止日期的前一周,提醒受访者返还问卷比较合适。可以包括一份新的问卷,以防他们不小心把问卷弄丢。[28]

首先必须对采购要有充分的了解,为可能在面试中被提问道德问题准备好。做好万全之备,工作便可手到擒来。下面是一些面试采购可能会被问到的问题以及答案:1、为什么选择做采购?答:我花费了很多时间考虑各种职业的可能性,我认为这方面的工作最适合我,原因是这项工作要求的许多技能都是我擅长的。并且做采购还可以熟悉商品市场、增长见识,可以接触不同的人,提高语言交流能力,增强个人魅力。其次要做好采购是不容易的,个人发挥空间比较大,对个人发展很有帮助。采购的压力-如何以成本控制为导向,保证商品采购为最低成本。2、采购员的价值体现在哪里?谈谈你对采购的认识?答:如果公司的利润率为10%,那么采购为公司每节省1元相当于销售卖出11元的货,这就是采购员的价值,作为采购就是按照公司的需求,生产产品的需要,从公司利益出发买到所需的物品,即符合产品要求,又是公司可以接受的价钱,这样才算一个合格的采购。3、你认为一般产品的价格构成中含盖了哪些内容?答:原材料费用+制造费用(水电、人工、包装、检验、机器折旧和维修、厂房)+管理费用+财务费用+税收+运输+利润4、采购员应该怎样去开发新的供应商?答:开发供应商每个公司都有自己的流程,大体是先收集供应商信息(互联网、供应商大会、展览会、物流推荐、朋友关系、供应商自荐等),然后进行供应商调查,评估供应商信誉、产品质量等等,合格则列入供应商备选名录;不合格则重新找。5、如何让公司同供应商共同发展?谈谈你对采购战略的看法?答:这个问题比较大,但无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩短、质量控制、发展规模和速度等几方面相互协调,共同进步。采购需要积极沟通,实行买卖双方高层及经办人定期会晤,解决前期存在的不良现象,提出往后的发展方向及战略目标,让双方明确共同利益,相互之间全力配合开展工作。6、如何维持与旧供应商的关系?答:因为供应商不是客户,没有必要经常主动打电话去联络感情,这样会导致供应商的误解,有必要时才会进行联络,一般供应商都会主动打电话给采购。如果是公事,要时刻站在公司的立场,维护公司的利益,如果是私事就像对待普通朋友一样就可以了。7、如何判定供应商报价的真实性?如何降低采购成本?答:核实供应商报价的真实性:(1)通过多家比价,(2)通过成本分析,(3)通过该产品的特点与同类产品比较进行确定。降低采购成本的技巧:(1)成本核算法,(2)类比降价法,(3)招标竞价法,(4)规模效应法。8、老供应商每次报价都略高于新供应商,但沟通后又同意适当降低,应如何处理这种情况?答:分开走货,从新供应商小批量购进。当然此批如果还是从老供应商走大部分。因为一个产品不仅仅是价格问题,还有规格,外形,使用寿命、交期等等一些方面,我必须小批量试样后才能做出最后决定。一般来说公司采购的产品在供应商中的分额应该三七开,谁有优势谁占大头。实际生产中会有各种状况出现,有两家供应商才能有效的去解决这些问题。如果最后老供应商价格比新的高,那么我会从新的买大头,但是仍然会维持与老供应商的供求关系,一个长期往来的供应商是一笔财富。价格一致我会从老供应商那买大头,保留新供应商的供货资格。9、对于供应商的评估有哪些项目?答:A、一般经营状况 B、制造能力和技术能力 C、管理能力和响应互动能力,等等。10、供应商的货物有问题时你会如何处理?答:一般事先应该有预防,在采购合同中事先约定如果货物质量有问题,则要求供应商承担相应的责任。如果货款还没有全额付完的话,扣部分货款,或要求供应商提供退货补偿、折扣等。如果是客户质疑产品质量的话,要求客户提供检验报告以及有问题的样本给我们。此外应考虑开发同类产品的供应商,避免受制于现有供应商。11、如果有种货物的采购额大约为300万/月,你觉得要选多少家供应商来供货比较合理?答:个人认为还是要视情况而定。如果供应商有实力,有品质,服务好,一个厂家供应也未尝不可。如果有两家厂供应,我认为是最好不过的。相互之间有个比较,而且还能相互制约。厂商太多,效果可能反而不好,每家的货款少了,厂商的积极性也不会太高,相应的后遗症可能还比较多。比如退货,到底是哪个家厂的,可能到时还会令你头痛。12、如果客户说供应商的产品质量有问题,而供应商说是他们只能做出这种成色的产品,身为采购员你会怎么办?答:两种方案:1、如果客户还可以用这种货物,就与客户沟通修改收货检验标准,在可用范围内,修改一个上下限,以后再送货,品质按照新修改的检验标准验货就可以了。2、如果这种货物确实有品质问题,客户根本没办法用,在供应商无法改善的情况下,建议开发新的供应商。13、有一批货物你已经下订单通知供应商生产,但接到通知说客户已取消此订单,公司其它的工地又不需要此批货物,请问该如何解决呢?答:这个问题太笼统,不过碰到这种情况时,首先得了解供应商对你所下订单的完成状况,同时要求供应商停止订单的生产。根据供应商的反馈来决定处理。A若供应商还未进行订单的正式生产,可与供应商协调取消此单,请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。若供应商已进行了生产,要求供应商提供准确的生产数量,再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用。若将来有用,只需与供应商协调将送货期推后即可。若不可能再用,应该向客户索取已生产物料的赔偿金。若客户以毁约日期在合同准许之内为由,不做任何赔偿时,应尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清,并考虑物料报废后是否有利用价值,尽可能将损失降到最低。14、如果供应商无法按期交货,你应应该怎么办?答:可以供应商未按期交货而影响公司供货,给公司造成损失为由,给予供应商扣款或延迟付款的处罚,以督导并强制对方改善供货能力,若对方无法改善,建议更换新的供应商,毕竟,合格的品质和按时足量供应对一个公司的正常运作来说是非常的重要。15、如何管理供应商?以及如何建立良好的供应商管理体系?答:供应商的管理:将所有的供应商列在一张表上,定期对供应商的信誉、品质、交期、响应度度进行评审,并列入评审资料中,根据评审结果可对供应商进行汰淘或更换,如果表现特别好的供应商,可视其情况多下订单。供应商管理体系:(1)正确选择供应商。(2)科学的考评供应商的业绩。(3)保持供应商之间适度竞争。(4)构建与供应商的战略合作伙伴关系16、某供应商对其所供应的货物价格提出上涨,而且上涨的幅度符合市场行情,做为采购员你会怎样应对处理供应商的涨价?答:做一个完整的市场调查,核实价格,了解行情,并请厂商重新列出成本分析表,合理商议,作出相应的价格调整;并约定价格回落时要调整回原来的或与市价相应的价。另从长远角度看是否在涨价期间尽量少采购,避过涨价高起的时期。17、采购人员日常工作的重点?答:开发、维护并评价供应商;采购合同谈判;价格评估;制定并不断改进采购流程;管控采购物质的质量;跟踪货物运输情况等很多方面。18、怎样维护你的数据库?答:供应商和商品的相关信息要及时更新。如采购单价,最小订货批量,交货方式,供应商的帐号、地址、电话、联系人等信息变更要及时更改,修改数据前一定要经过领导确认,修改完后要交给相关部门存档。19、简述采购流程以及会用到的相关单据的名称?答:接收采购计划-询比议价-审核-签订合同-跟踪物流-收货验货-付款或退货。相关的单据有:请购单、采购单、询价单、付款单、入库签收单等等。20、采购合同的核心内容有哪些?答:数量、单价、付款方式(包括税金点数)、运输方式、提货交货地点、交货期、验货标准等。21、什么是采购5R管理?答:合适的供应商、合适的品质、合适的时间、合适的价格、合适的数量。22、你以前做采购时会有些什么的困惑呢?答:产品的价格中,供应商到底还有多少利润?23、采购主管如何评估采购员?答:9大项目:工作品质、工作量、特定工作的有关知识、合作度、可信赖程度、主动进取心、准确度、适应性、态度。24、你觉得采购从业人员应当具备哪些素质?答:(1)综合业务知识,(2)采购对象(商品)所涉及的技术与知识,(3)市场分析与判断技术,(4)采购谈判议价降价技术,(5)缔约与履约验收的知识与技术,(6)财务与税费知识。25、税务票据都有哪些?答:我们采购关注最多的还是**,现在一般都是17个点,运输这块一般是11个点,当然也有特殊情况,这个要在遇到的时候具体查询。税票与公司财务紧密相关,采购工作中也是一个需要重点关注方面。26、采购部与公司内部其他各部门的关系是什么?答:沟通协调、互助配合、接受监督的关系27、采购员与供应商的关系是什么?答:互助、互利、互信的合作与交流关系,增加互相的利益,减少相互的损失。28、供应商请吃喝或者派发香烟时怎么处理?答:原则上都应当拒绝,无法拒绝的要先征得公司领导同意。29、如果供应商给你回扣你怎么办?答:一律拒绝,并向公司领导详细反映情况。30、你认为自己最大的弱点是什么?答:(1)有时候对那些水平不如自己的人,我会缺乏耐性。(2)有时我会过于敏感,太在意别人的想法。(3)有时候我找不到时间放松自己。(4)有时为了做成一桩交易,我会有些激进。这是暗示自己不赞成偷懒、并不冷漠、自己是一个工作狂,或是一名顽强的销售人员。作为员工来说那其实不是缺点!31、最能概括你自己的三个词是什么?答:适应能力强,有责任心和做事有始终等。32、不错的薪酬和有利的发展你会选择哪一项呢?除了工资,还有什么福利最吸引你?答:有利的发展吧,因为人生在世,本来就要有自己的理想,和自己的抱负,一个好的发展空间有利于实现自己的理想和抱负,趁年轻的时候可以多学点东西,赚钱并不是最重要的。定期培训以及好的发展空间就是给我最好的福利了。33、你的业余爱好是什么?答:最好是一些富于团体合作精神的活动。34、你过去的上级是个怎么样的人?答:正确的回答只有一种:说好话。35、我们公司是一支年轻化的队伍,你怎么看待要向比你年轻的女上司汇报工作..内容来自www.book1234.com请勿采集。


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