我为什么爱快手

来源:快报
责任编辑:鲁晓倩
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新疆布尔津五彩滩。2017年8月24日

这个月儿子就要满一岁了。翻看过去一年的视频记录,各种细节,各种神奇,不由得生出很多感慨。很庆幸有快手这个平台,让我可以细致地记录一个新生命奇妙的第一年,并分享给所有关心他的人。

这一年,我在快手发布了800多个作品。我知道,有一天他自己会看到这些粗糙但真实的记录,这是属于他这一代人的特权,他成长的每一步都可以用手机记录下来,在线分享,而且这事很寻常。我自己的童年,连拍张照片都要专门跑一趟照相馆,而且那是需要隆重对待的一件大事。

我的快手

这一年,除了亲友,还有几百个陌生人关注了我的快手账号,我也收获了我在快手上的第一个10万加。虽然我不知道为什么在我发布的800多个视频中,最受欢迎的是这个,我只是拍摄了小朋友把手从护栏的缝隙伸出来,努力地去抓一部手机的场景。

这一年,记录成了我的习惯。

关于记录这件事,张小龙曾有一个断言,即视频记录并不是真正的用户需求。在年初的微信公开课上,他是这么说的:

记录或者拍一个视频,并不是一个用户真正的需求。不信大家看一下自己手机上有多少个视频就知道了。如果没有分享的目的,你是不会去拍一个视频的,即使你拍了很多照片,其实你也不会再看了。

作为一个每天都在快手发视频的人,我没法同意张小龙的说法。如果他看了我的手机就会明白,记录或者拍一个视频,是一个用户真正的需求。

我的手机存储空间(显示为照片的空间其实大部分都是视频)

我的512GB内存的手机,马上就要被视频塞满了。拍这么多视频,目的很单纯,就是为了记录。大量只会发生一次、错过就不再有的事情,只有记录下来,才会被记住。

当然,我理解张小龙所说意思,他认为需要给记录找一个目的,在他看来,有了分享这个目的,记录就具备了某种合理性。他实际上是在给微信刚刚推出不久的视频动态功能寻找一个逻辑上可以自洽的理由。遗憾的是,微信的视频动态至今仍然用者寥寥,未如人意,除了我每日一更,用来晒娃。

分享可以激活记录行为,这一点没什么疑问。宿华也说:“记录之后,就要分享。因为我们认为一个信息如果只是存放在那里,它是死的,它需要通过开放的分享在里面产生互动——人和信息之间的互动,才能留存下来。”

视频是这个时代最便捷、最低门槛的记录和分享手段,但再便捷、再低门槛,也仍然是有成本的,如果没有足以抵消成本的某种价值或回报,你仍然很难把记录变成一种亿万人共同参与的大众行为。

我认为在鼓励记录,为记录者创造价值和回报方面,快手给出了迄今最好的答案,没有之一。

现在每天有超过1500万条短视频上传到快手,每天有超过2亿人使用快手。没有人敢说自己懂快手,一千个用户就有一千个快手,快手建立了最鲜活、最具多样性的记录生态。

如果问有什么是最具中国特色的互联网商业模式,我想说是运营,是强运营。在中国,围绕明星、大V、意见领袖、网络红人的强运营模式是有传统的,十几年前,新浪强推博客,用的就是这招;十年前,青出于蓝而胜于蓝的新浪微博,用的也是这招;两年多前,后来居上如日中天的抖音,更是把这招运用得出神入化,登峰造极。

不光做内容的喜欢强运营,做电商、做游戏、做社区、做外卖、做共享单车……似乎都把强运营当成一剂灵丹妙药。强运营模式的效果,在很多时候也确实有目共睹。

在这样的大环境中,快手实在不怎么像是一个典型的中国互联网公司。在很长时间里快手都没有专门的运营团队,因为他们更希望用技术手段赋能每个人,让千千万万的普通人成为主角,让他们主导社区。

类似快手的另一个例子,是微信公众平台,因为官方插手最少,从而成就了最丰富、最健康的内容生态。虽然现在大家对微信公众平台有颇多非议,但你不能不承认,在内容生态上微信至今找不到一个像样的对手,就像在记录生态上快手至今找不到一个像样的对手。

为了公平对待每一个记录者,快手不设置热搜、人气榜单、今日最热视频等,不捧名人、网红、大V,希望将注意力资源相对公允地分配给每一个人,每一段视频作品。

快手是第一个将经济学中的基尼系数引入社区生态调控中的互联网公司,并将其作为一个严格落地的量化指标。快手进行内容分发的每个策略,包括短视频播放量和评论点赞,都有基尼系数的约束性考核,避免生产者之间贫富差距过大。

我这样一个专注拍娃的不为人知的奶爸,不必去揣摩算法,不必去迎合套路,自然而然地成了快手普惠价值观的受益者,幸福感爆棚,我有什么理由不爱快手?幸福感的获得,让记录的成本变得微不足道。

现在大家谈科技向善,谈科技公司如何用科技手段和平台力量做公益,这当然是某种向善,但我觉得科技公司更本质的向善,是在其主营业务当中体现善意。

快手是一个社区,而不是一个由编辑或算法驱动的内容服务,这是快手跟其他视频平台最大的区别。社区的核心是人,而不是内容。有了千姿百态的人,才会有千姿百态的内容。

快手带给人的幸福感,不仅仅是精神上的,还包括物质上的。很多人都知道一天带货1.6亿元的快手“散打哥”,但在快手上能带货的可不止一个散打哥,有赞CEO白鸦就亲口跟我说,快手主播的带货能力真的是爆炸,小电商平台根本接不住。

如果都是散打哥那样的头部网红,带货能力强也算不上稀奇,真正不可思议的是,快手上有大量粉丝并不多,访问量也没多大的记录者,他们却有着非同寻常的带货能力,比如来自内蒙古乌拉盖草原的太平。

太平的快手

比起动辄百万甚至千万粉丝的头部网红,太平的粉丝数并不多,他的视频的访问量通常在几千到一万多,但整个2018年,通过快手及由此引流到淘宝等电商渠道,太平卖出近4万斤牛肉干,约100万根,销售流水400万元;仅双十一和双十二两次节日直播,太平就卖出价值近20万元的农副产品。

黄琴的快手

自称“80后农二代”的黄琴,其快手号“品优鲜果”仅有2万粉丝,但2018年一年,仅爱媛橙一个品类,黄琴的销量就超过了17万斤,销售额超过了80万元。

2018年,超过1600万人通过直播、带货、广告代言的方式,在快手社区里获得了收入,全国贫困县在快手的卖货人数约115万人,年度销售总额达到193亿元。

为什么快手带货这么强悍?因为真实。太平天天带你看他的家乡,他的日常生活,带你看他烤牛肉干的过程;黄琴天天带你看她的果园,她的水果,带你看她收获水果的情景。他们仿佛成了你的朋友,你的熟人,你能买到他刚烤好的那根牛肉干,她刚摘下的那只爱媛橙。

这也是我爱快手的原因之一。通过关注,你仿佛跟这个世界建立了某种关联。说实话,我至今都不习惯被人叫做老铁,就像在淘宝上我一直不喜欢被卖家叫亲。但我不能不承认,快手让我们对世界多了一分了解,也多了一分信任。

快手说,每个人都值得被记录,每个家乡都值得被看见。亿万人的记录,把世界连成了一个大社区。

去年我写过一篇文章,《快手是记录,抖音是游戏》,解释为什么选择快手作为记录孩子成长的平台。现在我要说的是,越使用快手,你就会越爱这个平台,或者说,越迷恋这个有温度的社区。

我爱快手。

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