卖身百度,是知乎最好的结局?

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个人感觉还是知乎好点吧。百度知道很多都是一些瞎掰的。都是很不靠谱的笼统答案。相比之下,还是知乎专业水

昔日对手,今日战友。

百度知道:知识分享平台,有疑问可以问,有知识可以分享百度贴吧:兴趣爱好的一个平台,就是有共同爱好

文 | Tech星球(微信ID:tech618) 杨业擘 马微冰 李晓蕾 贾宁宇

感觉还是百度贴吧比较接地气吧,用的人也多,话题也比较多,知乎没怎么用,感觉里面讨论的问题比较深奥

李彦宏“百度”了一下知乎的命运,得出的答案是:二者“命中必有姻缘”。

论人多应该是知乎,论好用应该是百度知度。知乎很多人都认识,而百度知道回答问题比较专业值得采纳,所以我

8月12日晚间,知乎宣布完成4.34亿美元F轮融资,由快手领投、百度跟投,腾讯和今日资本等原有投资方继续跟投。这是知乎迄今为止最大的一轮融资。

个人感觉还是知乎好点吧。百度知道很多都是一些瞎掰的。都是很不靠谱的笼统答案。相比之下,还是知乎专业水

有行业人士调侃,百度投资了互联网“黑”百度的殿堂。这句话并非空穴来风,百度魏则西事件、高考填报志愿指向牟利网站等引发舆论关注的问题,最初都是发酵自知乎。但凯撒的归凯撒,商业的归商业。当腾讯投资知乎后,百度还是选择投资了这个看起来并非“自己人”的知乎。

事件一:一网友:自述自己93年11月前后去故宫找舅舅。其舅舅在故宫值夜班。9点半的时候,舅舅催他回去,因为他的目的是看看到底有没有鬼,所以就赖着不走。快11点的时候,他说要上厕所,结果说来也怪,挺好的天,他刚一出来,就刮大风了。那时候,故宫里非常黑,没什么路灯,他有点害怕。他一路小跑,直奔中央大殿。快到进入中央大殿的大门洞时,借着门洞上的昏黄的灯光,他忽然看见一个穿着清代衣服的女人一闪就没了。他当时都吓傻了,后来仔细想想,那个人看服饰像是宫女。回去后他跟舅舅讲了这件事。听他说完,舅舅跟他说中央大殿那里晚上不能随便进。事件二:据传,有个小偷想偷故宫里某口井里的珍珠,因为他爷爷的爷爷是个太监,生了

在“天下苦百度搜索久已”,以及头条搜索即将入局挑格局的大背景下,百度以滞后的轮次重金投资了知乎,提升自己的内容质量。而知乎在自身面临商业化难题,以及难以放下身段做下沉市场增长的情形下,引入百度流量做增长,看起来是一次各取所需的合作。

今天,我们来聊聊大连蛇岛!大连蛇岛在旅顺口区西北部的渤海中,距陆地最近处7海里。岛长约1500米,宽约800米,总面积约1.2平方公里。主峰海拔216.9米,四面多悬崖峭壁,唯东南角有一片卵石滩。岛上植物繁盛,达200余种。在林丛、石穴、山梁、阴谷等处,活动着1.3万条左右的蝮蛇,学名黑眉蝮蛇。春秋两季,是蝮蛇的采食季节,大量迁徙鸟类成为蛇类捕杀的猎物。基本信息中文名称大连蛇岛位置辽宁旅顺面积1.2平方公里海拔216.9米蛇岛形成原先这里不叫蛇岛,因为它还不是岛,是与大陆连接的一座座小山峰。这里是动物的乐园,冬天不冷夏天不热,常年空气湿润,小山上树木成林绿草成荫。这样好的地方当然是许多动物向往

百度投资甚至收购知乎的计划或许已久,但是,为何今天“高冷”的知乎才接受百度的投资?

大名是伴随一个人一生的标志和符号,中国人自古就非常重视起名,古人有云“赐子千金,不如授子一艺;授子一艺,不如赐子好名”,可见对名字的重视程度。其实,给孩子取名,一定要注意八个方面:阴阳,字义,五行,三才,音灵,姓,八字,数理。只有兼顾,取出来的名字才会真的好第一步:想要给宝宝取一个好的名字,这里建议大家使用美名宝,来进行取名的操作,因此首先需要大家拿出手机进行美名宝关键词的搜索,找到对应的软件下载资源之后,将软件进行下载以及安装在手机上。第二步:轻触桌面的软件,进入软件可在软件界面看见有关姓氏、性别等信息需要填写,请根据宝宝的信息进行认真的填写,信息填写完成之后,就可点击界面下方的“开始起名”

百度与知乎的“宿命”关联

其实对于一个东西做广告了就比不做广告强,不知道大家有没有这样的感觉,当你在选择一个东西,比如奶茶的时候,你会在头脑里优先想到的是总是在电视上做广告的优乐美对吧,什么围绕地球一圈,广告词真的可以对咱们形成潜移默化的影响,因此就算不请大明星,也依旧会让销量上升。所以我觉得是不是明星都无所谓。再有我觉得之所以选择明星来做代言也就是为了那些明星后面的脑残粉,说实话但凡有理智的,有自己决定的都会货比三家或者是挑选最好最适合自己的,但是脑残粉不是这样,即使东西不适合自己,即使东西对自己超级的没用的即使东西对于自己超级的贵,但是脑残粉都不管,只会买自己爱豆代言的产品,而品牌就是依靠这个起家,销量上升。但是你

创立知乎前,周源先是在上海做软件工程师,后在《IT经理世界》杂志做记者。

2008年,周源第一次创业,摸索出一项业务,做了一款帮企业在百度等搜索引擎投放广告用的管理软件——Meta 搜索。2010年6月,此次创业因为资金原因宣告失败。

在经历 Meta 搜索创业后,周源开始对做产品有了完全不同的理解,也让他重新思考,有没有一个更低成本,更高效的方法,让大家可以在交流的同时,学习到好的东西,以及如何更大规模的产生高质量信息。

2010年8月,受国外一款名为 Quora产品的启发,周源创立知乎。他希望可以做出一种产品,帮助大家组织和分享知识经验,同时这些内容又可以沉淀下来。

知乎创立后,曾和百度有过一段时间的蜜月期。在百度上,知乎的链接通常都很靠前,甚至经常排在第一位。百度SEO的优化也被认为是知乎能崛起的重要原因之一。

但好景不长,百度在意识到这是在为他人做嫁衣后,切断了知乎的搜索展示权重,把流量导向百度知道和百家号。此外,百度还于2016年推出了一款和知乎十分相像的产品——“百度派”,定位于高质话题讨论社区,与百度知道、百度经验、知道日报、百度问咖、次元饭共同组成百度知道内容体系。

百度知道和知乎分开后的日子里,似乎二者的发展道路都没有那么顺利。

知乎的商业化难题

在商业化的探索上,知乎总是“慢半拍”。

成立5年后,知乎才正式开启商业化之路。2016年,知乎开始做起广告生意。广告内容与强调公正的内容社区天然存在冲突,过多的广告,也降低了用户的阅读体验。

知乎在不断探索广告业务的过程中,还因直接停掉部分知乎大V的广告业务,而造成知乎大V的出走事件。直到2018年知乎找到RTR(阅读率)这一内容广告体系,广告与内容的摩擦才有所缓解。

知乎主力推进的是知识付费业务,相继推出“值乎”、“知乎Live”、“超级会员”、“盐值会员”等业务。

知乎团队正式接手商业化业务后,正式开启知识付费会员体系,启动“知乎Live无限计划”。2018年,则推出了“超级会员”,将知乎书店、知乎Live、知乎·读书会及知乎私家课等付费内容融为一个会员体系。

按照当时知乎的布局来看,Live、读书会、私家课、电子书及问答等内容的打通,形成了一个知识循环。如果理想的话,知乎大可以躺在这个蓝图上,坐享商业化为其带来的经济效应。

2016年,知乎上线的广告位。 图源|好奇心日报

知识付费爆发的这几年,知乎新的竞争对手也正在崛起,主打音频知识付费的“喜马拉雅”、知识社区“得到”及问答社区“分答”都分走了愿意为知识掏腰包的用户。

今年3月,知乎的知识付费会员体系再次升级,推出“盐选会员”,并与爱奇艺、京东plus会员体系打通,进行打包销售。

知乎寄希望于把“盐选会员”打造为全网优质付费内容的精选,进一步完善知乎的商业模式,但在此之前,知乎已有“超级会员”、“读书会会员”、“盐乎”等尝试,这些探索都难以撑起知乎的商业化架构,才会迎来一次次的升级。盐选会员能走多成功,还是一个未知的问题。

华兴新经济基金合伙人杜永波就曾表示,在2017年投资知乎D+轮时,华兴希望知乎能在不损害用户体验的前提下进行有效的货币化,并想看到知乎是否有除了广告以外的其他规模化变现方式。

类似知乎、豆瓣、小红书等原生内容分享社区,如何不削弱用户体验而进行商业化,是一个未解的共同难题。现在看来,从推出对标小红书的男性种草社区“Chao”,到首创内容营销评估标准RTR(阅读率),知乎都是在拓展路径,寻找一套可持续的商业化解决方案。

周源不希望知乎继续慢下去,“快则生,慢则死”,引入百度则是改变局面的战略抉择。周源在宣布F轮融资当天发布的内部信表示,“新加入的战略股东,将在流量规模和内容生态等方面给予支持。”

几乎同一时间,百度8月12日在投资知乎的官宣消息中,也强调了“将创造新的知识社交价值和商业可能”。

破解百度的信息孤岛困境

面对生产自己最多“黑稿”的知乎,百度此次收购充满了更多的悬疑。但在Tech星球(微信ID:tech618)看来,此次的收购或许正是解决百度的信息孤岛困境。

当互联网从PC时代进入移动时代,各大玩家纷纷看重自己所获取的流量,信息的分割与封闭愈演愈烈,一座座相互分割的孤岛已然形成。微信公众号、新浪微博、淘宝等大流量平台,都不与百度互通,以搜索引擎起家的百度面临内容空洞。

为了补齐自己的内容短板,百度推出了自己的内容平台百家号,试图用优质作者和高品质内容填充,但由于起步较晚,微信使用时长的逐渐增加,百家号并未能与微信公众号相比较。

相反为了快速增加流量,百家号几经调整当初设置的奖励机制成为了营销号的主场,标题党擦边球随处可见,内容包罗万象,数量很大,质量堪忧。于是,大量用户吐槽:从百度中搜索的资讯几乎全是来自百度自家内容平台百家号。今年年初,《搜索引擎百度已死》更是一针见血地抨击这一问题的严重性。

百度也在受到质疑后第一时间表示,百家号内容全站占比或许只有10%,但是在百度搜索中依旧还占据超高比重,随着日益剧增的广告问题,对于百度搜索的评论越来越来多,搜索之王的称号被众多玩家觊觎,头条便是劲敌一员。

8月11日,头条搜索网页端正式开放,与百度的搜索引擎之战将无法避免。头条利用信息流推荐模式,短时间内收获大批量流量,此次探索搜索领域也是直接给过分商业化的百度当头一棒。原本大家以为头条的直接对手是腾讯,而随着头条内容产品的逐渐增多,对标百度的路径则更加明显。

搜索遇到劲敌、贴吧、知道日渐西落,百家号内容参差不齐的种种困境下,百度势必要在内容生态与头条一搏,此次投资知乎也正是这个理由。

百度在此次投资的官宣海报中,对于战略合作也着重突出了三点:“上亿高质量问答接入内容生态”、“丰富问答内容提升搜索体验”、“2亿日活超级入口向知识社区开放”。百度通过知乎提升内容质量,进一步加强防御头条搜索的实力,未来探索内容社交的想象空间。百度投资知乎虽然迟到,但是也合乎情理。

百度是知乎最好的归宿?

百度和知乎的这一次牵手,最终会不会演绎一出终于等到你的“婚姻”?

原本最适合知乎的巨头,就是搜索领域巨擘百度。百度流量可以给到知乎,知乎内容可以反哺百度。正如互联网分析师卢诗翰所言:百度拥有成熟的商业化广告团队,能弥补知乎的商业化短板,知乎则在内容、百科、社区等一系列问题上弥补百度短板。

但是,知乎一直认为自己出身高贵、内容高端,相比百家号、百度贴吧等内容质量更高。正所谓皇帝女儿不愁嫁,知乎也获得了诸多资本和企业的厚爱,不仅腾讯、搜狗等企业战略投资了知乎,今日资本等机构就一直看好知乎,徐新(今日资本创始人)在D轮终于投进知乎时就说道:“非常看好知乎的未来。”

作为BAT巨头的百度,像一个手握重金的富二代,可惜知乎一直想要寻找一个Soulmate。正如知乎在完成 2.7 亿美元 E 轮融资时, 周源曾在全员邮件中说:“找投资不是找钱,而是找队友。”如今知乎的商业化进展缓慢,2017年就已经启动上市,从目前还看不到实际进展的情况看,已经被迫裁员的知乎终于知道“柴米油盐贵”。

事实上知乎已经错过最佳的上市期。如今知乎的一二线城市用户群体增长可能已经陷入停滞,目前的唯一增量领域在下沉市场。但是知乎精英社区的定位始终存在难以下沉的问题。

据Tech星球(微信ID:tech618)了解,知乎曾经找咨询机构量身制定过下沉方案,咨询机构给出的建议,是在知乎热搜中增加贴地气的内容,比如两性情感、娱乐八卦等等。最终知乎停掉了这一策略,周源在内心深处不想破坏知乎的氛围。

用户增长乏力之际,知乎的商业化模式却还没有跑通。这个时候的知乎很难获得资本市场的认可,所以知乎不得已采用裁员以提升盈利和业绩表现,即便如此的知乎最终上市,也很难赢得高市值。也许,理想主义的周源能够接受低市值,但是却很难向以高估值投资知乎的投资人交代。

知乎接受了百度投资,意味着百度的巨大流量可以导向知乎。知乎获得真正意义上的全网分发能力,百度搜索、信息流等业务线都可以向知乎全面导流。也许知乎的用户和流量增长,又可以重回移动互联网红利时代。

如果知乎最终冲击上市失利,抑或上市估值并不理想,被百度并购是不是也是理想。

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模式与知乎网问答模式的区别,主要在以下几个方面:

1、是发散结构,知乎问答是收敛结构。理论上,你扔到的问题,可以被任何人看到,但在知乎问答则不会。如果说寻求答案有时候就像大海捞针,在上捞到的可能性大于知乎问答。但如果你的问题恰好合适,你在知乎问答上的收获,会远远大于在上。

2、是赏金杀手模式,知乎问答是研讨会模式。模式并不鼓励深度探讨,问与答的关系简单直接,但缺乏知乎问答那样的延展性。研讨会模式鼓励更多的互动,问与答的过程会带来更多的启发和思考。

3、是快餐,知乎问答是私家厨房。吃饱是前者的惟一追求,却不是后者的惟一追求,饭菜是否得到称赞,吃吃喝喝中是否曾进了某种关系等等,可能比吃饱更重要。

4、参与门槛低,知乎问答参与门槛高。你不能指望,一个做不出习题的中学生,专门注册一个知乎问答去提问,但他马上就可以去百度提问。

5、是市集,知乎问答是社区。市集上的关系,就是简单的买卖关系,你要买半斤猪肉,无需认识那卖肉的。而社区通常会将某种价值观当成社区符号,“你是谁”常常比“你是否能回答我的问题”更重要。

6、有更强的包容性,知乎问答难以接受不负责任的人。一个运转良好的社区,总是会排斥社区的破坏者,同时,一个破坏者所产生的破坏力,也会更强。所以,如果管理不善,知乎问答的价值流失,会远远大于。

百度投资知乎的目的是什么?未来有没有可能收购知乎?

既然是投资的话,那最后的目的当然是赚钱。百度桌子的东西会非常的多,打个比方他投资100个项目,只要其中有10个盈利,他就够了。而支付也只是其中的一个项目,不过他觉得有利可图的话,他会加大投资,甚至于收购,如果不能盈利的话,那他就会放弃增加投资。

好用还是知乎好用 知道和知乎的区别

模式与知乎问答模式的区别,主要在以下几个方面:

1、是发散结构,知乎问答是收敛结构。理论上,你扔到的问题,可以被任何人看到,但在知乎问答则不会。如果说寻求答案有时候就像大海捞针,在上捞到的可能性大于知乎问答。但如果你的问题恰好合适,你在知乎问答上的收获,会远远大于在上。

2、是赏金杀手模式,知乎问答是研讨会模式。模式并不鼓励深度探讨,问与答的关系简单直接,但缺乏知乎问答那样的延展性。研讨会模式鼓励更多的互动,问与答的过程会带来更多的启发和思考。

3、是快餐,知乎问答是私家厨房。吃饱是前者的惟一追求,却不是后者的惟一追求,饭菜是否得到称赞,吃吃喝喝中是否曾进了某种关系等等,可能比吃饱更重要。

4、参与门槛低,知乎问答参与门槛高。你不能指望,一个做不出习题的中学生,专门注册一个知乎问答去提问,但他马上就可以去百度提问。

5、是市集,知乎问答是社区。市集上的关系,就是简单的买卖关系,你要买半斤猪肉,无需认识那卖肉的。而社区通常会将某种价值观当成社区符号,“你是谁”常常比“你是否能回答我的问题”更重要。

6、有更强的包容性,知乎问答难以接受不负责任的人。一个运转良好的社区,总是会排斥社区的破坏者,同时,一个破坏者所产生的破坏力,也会更强。所以,如果管理不善,知乎问答的价值流失,会远远大于。

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