不要再煽情了,马云真的没有泪洒现场说“舍不得”

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马云:我们都一样,我今天为止,我大概20年没拿工资过,我都不知道该怎么花钱,我身上都不带钱。记者:是因为你身边有很多人在替你在做这些事情?马云:对,但是正因为我不爱钱,才今天有那么多的资源,如果你爱钱了,你的钱不会多。记者:那你当时做生意不是为了钱吗,还是为了什么?马云:我因为那年被评为学校里面这个十大杰出教师,我说我怎么可能当,我所有教学生的东西都是我自己的,所以我想去做个公司,十年以后再回学校教书的,这是我当时的出发点。就是以后,主要是可以吹牛的资本有了。所以我从来没想过,这个只是开玩笑人家问我,你将来?我说我将来会很有钱,但是这个钱我没概念。马云:我们所有的竞争对手不在于中国,而在于美国的硅谷的。如果说第一,我们把阿里巴巴的定位就把它作为国际站点,我们不要把它定位成国内站点,我自己从经济的角度来讲,我希望阿里巴巴在2002年成为上市公司。求采纳www.book1234.com防采集请勿采集本网。

“马云泪流满面”“马云泪洒现场”“马云说舍不得离开”……随着马云在阿里巴巴20周年年会上亮相,“马云潸然泪下”的场景出现在不少记录者的笔下。可是在年会现场的解放日报·上观新闻记者想说:不要再煽情了,马云并没有泪洒现场说“舍不得”。

目前阿里巴巴集团旗下投资多个连锁经营的项目 三江超市(投资控股)(商超) 上海百联(投资控股)(华联超市) 苏宁(投资控股)(百货) 银泰(投资控股)(百货) 阿里集团的重要的商超为以上

首先,在年会现场,马云是有眼眶湿润的时候,但绝没有“泪流满面”。而且,他眼眶湿润不是因为要卸任阿里巴巴董事会主席,而是因为看到了现场播放的、回顾阿里创业20年历史的视频,看到了与他一起创办阿里的老朋友们。所以,马云流泪不是舍不得卸任,而是创业者感慨的泪、欣慰的泪,也是与老朋友久别重逢感动的泪、喜悦的泪。

另外请记住,不要等到阿里做大了才看到软银的投资,换种角度想,阿里什么都没有的时候,又有几个中国人愿意给马云长期的,大数额的投资?想想现在的中小企业贷款有多难,就能明白当年阿里的处境了,所以别

其次,马云说的“舍不得”不是阿里巴巴董事局主席这个职位、也不是阿里巴巴这个公司,而是值得他打拼的世界。他的原话是“世界那么好,机会那么多,我又那么爱热闹,哪里舍得(退休)”,意思是在离开阿里巴巴管理岗位后,他会将更多的精力、时间投入在教育、公益、环保等他认为能以一己之力推动完善的领域。

马云的阿里巴巴是在美国上市的网络公司,成为无数财富神化中的一个而成为媒体焦点,成功榜样,于是象复述所有成功故事一样,人们津津乐道的是他成功的光环和辉煌。但是从马云成功的故事中,我读出了与以往

就记者个人感受而言,马云在发表“卸任演讲”时,是骄傲并充满斗志的。一方面,他认为准备了10年的阿里巴巴合伙人制度顺利实施,为公司文化传承提供了制度保障。另一方面,他对阿里的未来充满期待,并且给出了自己的建议:阿里不能做一家会赚钱的平庸的公司,而是要做一家好公司。这种态度与他一贯的演讲风格相一致。

说实话,记者参加了马云十多年来的多次演讲,还没见过他因为感伤而落泪;与之相反,马云在演讲中最擅长的就是鼓舞人、激励人。所以,在“卸任演讲”中,记者见到的仍旧是那个希望唤起阿里员工为明天打拼、为更美好世界打拼的马云,而不是“舍不得离开”、“落泪”的马云。

其实,舆论对“马云退休”这件事的关注点本身就存在偏差。记者觉得,这件事的关注点有几方面:一是“退休后的马云做什么”——这一点马云在卸任演讲中已经介绍了;其二是“没有了马云后的阿里巴巴做什么”——这一点马云提了期待,他的继任者、阿里巴巴现任董事局主席兼首席执行官张勇也在年会上进行了阐述,包括要通过5年努力,服务全球超过10亿消费者、创造超过10万亿人民币以上的消费规模等;其三是阿里巴巴的合伙人制度有何价值——这一点公众似乎关注得不多,但对马云以及阿里巴巴来说,都意义非凡。

阿里巴巴在上市前的招股书中,曾用“文化传承”来形容其独有的合伙人制度。招股书称,阿里巴巴在2010年7月将合伙人协议正式确定,并取名为“湖畔合伙人”。除了马云和蔡崇信为永久合伙人外,其余合伙人在离开阿里巴巴集团公司或关联公司时,即从阿里巴巴合伙人退休。每年合伙人可以提名选举新合伙人候选人,新合伙人需要满足在阿里巴巴工作或关联公司工作五年以上;对公司发展有积极的贡献;高度认同公司文化,愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力等条件。为了确保合伙人与阿里巴巴股东利益一致,合伙人制度还要求,在作为合伙人期间,每个合伙人都必须持有一定比例的公司股份。这个制度被阿里巴巴解读为以此保证团队创新能力,确保管理的持续性和稳定性,不会由于个别创始人的退休或者身份变动而影响到公司的运营。

在马云眼里,合伙人制度不仅能保证阿里巴巴的价值观得到传承,更认为可以培养出一批人才,不仅仅为阿里巴巴奋斗,更能参与社会其他行业的建设。所以他在“卸任演讲”中也表示,未来阿里巴巴要培养更多的、有正确价值观的人才,并将他们输送到社会的其他领域,为更美好的未来奋斗。

合伙人制度到底好不好,目前还不能妄加判断。但至少从阿里巴巴的描述和马云的期待来看,这一让马云安心卸任的合伙人制度要比所谓“泪洒现场”的细节更有价值。所以,不要被马云的眼泪所欺骗,而是更关注“马云退休”之后的阿里巴巴、以及它的合伙人制度能不能走得更远吧。

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  • 马云做过连锁经营吗
  • 阿里最大股东是日本人,那岂不是说马云说话不算了?
  • 马云事业上获得成功的原因是什么?
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