我们从各大创业公司收回950份问卷,发现了2019年的十个生存秘密

来源:QQ快报
责任编辑:李志喜
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?《创业公司生存状态调查》是美国知名风投公司First Round从2015年开始的一项行业调查,覆盖初创企业的创始人和员工。这是目前业内规模大的调查,累计收回3,600份问卷,覆盖190,000多项数据。2019年末,该公司发放的问卷涵盖市场趋势的起伏、多元化、包容性、性骚扰、公司文化和科技在社会中的角色等重要话题,共收回950份答卷。

? 2019年,创始人对于科技公司泡沫的担忧达到四年最高,对2020年的融资情况也持悲观态度;创始人与员工在招聘网站公司评论和远程办公的优势上存在分歧;多数创始人认为社群将成为新的商业“护城河”,对公司至关重要。

? 性别歧视在招聘和融资中现象严重,公司员工群体多元化的缺失也将导致员工流失;员工对CEO的信任程度也会影响员工对公司的信心;在选择工作时,薪酬并非其首选项,能否发挥自己的影响力成为最重要的求职指标。

原文来自First Round Review

欢迎来到第五版的《创业公司生存状态调查》,这是First Round从2015年开始的一项实验,已成为公司传统项目。这已成为目前业内规模最大的调查,累计收回3,600份问卷,覆盖190,000多项数据。

创业公司的生存环境正在经历巨大变化——从市场趋势的起伏,到围绕多元化、包容性、性骚扰、公司文化和科技在社会中的角色等重要话题。

此次2019年度调研覆盖了初创企业的创始人和员工。他们的观点有哪些异同?领导者们在哪方面有了长足的进步?又在哪方面出现短板?通过今年收回来的950份答卷,我们对经营初创企业面临的挑战进行了最详细的分析。此外,我们还针对招聘网站中的评论、薪酬待遇、远程工作等背后的真相提供了新见解。

通过以上的研究,以下是一些比较突出、重要,和悖于直觉的趋势和洞察:

创始人对泡沫的担忧达到4年最高。

2019年,超过三分之二的创始人猜测我们正处在“科技公司泡沫”之中。这是我们自2015年以来得到的最高数字——比2018年增长12%,比2017年增长25%。

创始人们预测,2020年融资道路坎坷。

在我们2018年的调查中,创始人对来年感到乐观。只有44%的人认为筹资会变得更加困难,且只有46%的人认为投资者会重占上风。

2019年的受访者的预测则更为悲观。65%的创始人认为,到2020年,融资将更困难。还有70%的人认为,投资者将获得更大的主动权。

招聘中性别偏差严重,在融资中则更为恶劣。

40%的女性员工表示,性别阻碍了她们被科技公司录用或出任高级职位。

如果你是女性创始人,那么你的处境更糟:70%的女性创始人感到自己的性别损害了她们的融资能力。

不优先考虑多元化?员工流失即将发生。

80%的创始人认为,拥有更多元化的团队将对其初创企业的价值产生直接的积极影响

对于员工来说,多元化成为了必要原则。那些认为自己的领导层没有优先考虑多元化和包容性的员工,在2020年内离开公司的可能性是预期的3倍(分别为34%和11%)。

有一半的创始人不相信Glassdoor上面的评论——但是员工们相信。

当我们询问创始人们Glassdoor等求职招聘网站上的评论时,只有53%的创始人将其描述为准确。员工则更认同他们读到的内容,其中80%的员工认为这些网站上对他们公司的评论是真实的反映

求职时,薪酬的重要性低于预期。

只有十分之一的员工表示,现金或股权薪酬是他们加入公司的主要原因,只有十分之一的创始人表示,股权在向候选人推销时起了主要作用。

哪些因素在员工看来更为重要呢?发挥自身影响力的机会(55%)、解决的问题(42%)、任务(40%)、团队(39%)和文化(30%)。

创始人质疑远程办公的优势,但员工支持远程办公。

只有15%的创始人认为远程工作能提高团队的工作效率。但是员工是这一想法的忠实拥护者——认为远程工作可提高工作效率员工比例(41.4%)是创始人的三倍。

不是夸张,CEO们真的应该感受到压力了。

当员工们对CEO失去信任时,他们对公司获得十亿美金估值、投资成功退出的信心会降低3倍,在一年内离职的可能性增加5倍,不行使选择权的可能性增加6倍,认为公司会因文化或团队而失败的可能性增加2倍

值得注意的是,接受调查的CEO中,只有25%最近正在和总裁教练合作。

心理健康很重要,但各自的重视程度有差距。

当我们询问创始人他们经常会见哪些专家时,报告显示,女性创始人聘请治疗师或精神病医生的可能性是男性的三倍(42% vs 15%)。当我们比较了40岁以下和40岁以上的创始人(28% vs 16%)时,也发现了类似的鸿沟。

社群是新的商业“护城河”。

将近80%的创始人报告称,建立用户社群对于他们的业务很重要,其中28%的创始人将社群称为“护城河”,对他们的成功至关重要。

完整调查结果

以下是950份答卷的调查结果。

热门趋势和热点

现在是一个创业的好时机吗?

创始人:

员工:

我们正处于科技公司泡沫吗?

创始人:

2020年,企业家和投资者,谁会更有主动权?

创始人:

2019年,企业家和投资者,谁更有主动权?

政府应该解散Facebook和Google这样的公司吗?

员工:

以下哪些创业潮是最言过其实的?(选择三点)

创始人:

员工:

以下哪些创业潮是最被低估的?(选择三点)

创始人:

图注:SaaS,软件即服务;API,应用程序接口。

员工:

融资和退出

如果你准备上市,你觉得距离首次公开募股(IPO)还需要多长时间?

创始人:

员工:

你觉得2020年获得风投融资会变难还是变简单?

创始人:

筹集下一轮融资的难度?

创始人:

与2019年相比,2020年……

你选择领投方的重要标准是?(最多选择3点)

创始人:

在员工离开公司之后,可行使选择权的期限是多长?

创始人:

如果你参加过孵化器或者加速器项目,你会推荐它给你的创始人同僚吗?

创始人:

对于获得10亿美金估值、投资成功退出,你有多大自信?

员工:

你会执行你的选择权吗?

员工:

团队构建

你觉得在Glassdoor、Comparably和Indeed这些招聘网站上关于公司的评论是准确的吗?

创始人:

员工:

与2018年相比,2019年招聘人才是难还是易?

创始人:

在接下来的一年内,你将招聘多少人?

创始人:

你2018年裁过员吗?

创始人:

招聘哪方面的高管是最难的?

创始人:

你觉得最吸引候选人加入你的初创企业的卖点是什么?(最多选择3点)

创始人:

你加入一个初创企业的原因是什么?(最多选择3个)

员工:

你觉得你将在这个初创企业工作多久?

员工:

公司建设

你完成2019年第三季度的收入目标了吗?

创始人:

你在优化增长率还是利润率?

创始人:

你还需要多少年可以开始盈利?

创始人:

如果你的初创企业失败了,你觉得原因会是什么?

创始人:

员工:

用户社群对于业务成功的重要性。

创始人:

领导力

你的领导团队有多强大?

创始人:

作为创始人,如果能够推掉其他计划,你要研究的第一件事是什么?

创始人:

如果你公司的CEO或创始人能够推掉其他计划,他/她应该研究的第一件事是什么?

员工:

政治信仰对于你的领导团队很有用吗?

你觉得你工作的公司经营得好吗?

员工:

你相信你的CEO吗?

员工:

工作习惯

你如何描述你们团队工作的距离?

创始人:

你一周平均工作几小时?

创始人:

员工:

你的团队成员一周工作几个小时?

创始人:

你平均每周远程工作几天?

创始人:

员工:

当你的团队成员远程办公的时候,他们会……

创始人:

当你远程办公的时候,你会……?

你每晚平均睡几个小时?

创始人:

员工:

多元化、包容性和归属感

选择一个最能代表你的创始团队性别特征的选项。

创始人:

选择一个最能代表你的董事会性别特征的选项。

创始人:

你认为更多元化的团队会对你的初创企业的价值有直接的积极影响吗?

创始人:

你相信科技公司是一个包容看护者(不管是看护孩子还是成人)的工作场所吗?

创始人:

你觉得公司的领导层把多元化、包容性放在首位吗?

员工:

你公司的创始人中至少有一位是女性或者非二元性别吗?

员工:

你觉得科技公司是一个适合为人父母者工作的、富有包容性的地方吗?

员工:

你的组织有提高多元化和包容性的战略吗?

创始人:

你或者你知道的人有经历过职场性骚扰吗?

创始人:

员工:

在科技领域,年龄歧视从几岁开始?

创始人:

员工:

你的公司有(选择所有已配备的)

创始人:

员工:

受访者个人情况

你多大了?

创始人:

员工:

你的性别?

创始人:

员工:

哪一个职能区域能最适合地描述你的职位?

员工:

你下一份工作还会去初创企业吗?

员工:

你的公司有几个创始人?

创始人:

你会经常访问以下哪些专家?

创始人:

员工:

受访者公司信息

你的公司总部在哪?

创始人:

员工:

你公司的上一轮融资是什么类型?

创始人:

员工:

你的初创企业有多少全职员工?

创始人:

员工:

一个词描述你的初创企业。

创始人:

员工:

你在几年前创立了公司?

创始人:

上一次融资距离现在多久了?

创始人:

你参加过孵化器或者加速器项目吗?

创始人:

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