一线|详解京东二季度财报:核心数据全面增长,物流渐入收获期

来源:QQ快报
责任编辑:鲁晓倩
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新零售时代来临,品牌电商也有一部分死忠,坚定不做实体店。这里有一个典型案例,南极人品牌砍掉线下所有门店,成立南极电商专注做线上渠道,成功上市而且财报业绩看起来还不错。南极电商股份有限公司发布了2016年度的业绩财报(2017年2月28日):报告期内,公司实现营业总收入5.15亿元,同比增加32.42%,实现利润总额3.54亿元,同比增长72.73%。公司旗下品牌在阿里(含天猫及淘宝)、京东、唯品会实现的GMV达71.94亿元,同比增长83.08%。联商新零售顾问团经过几番内部研讨,将在本文着重剖析南极电商案例,哪些值得学习效仿?在新零售时代,未来会遇到哪些风险,南极电商又将何去何从?一、南极人的商业模式迭代南极人之所以有今天的成绩,最大的功劳一定是董事长张玉祥。南极人的发展历史,大致分两个阶段:第一阶段:1998年~2007年1998年,张玉祥投入300万,4个月,做了一个多亿的销售额。利用社会资本,合伙做生意。之后的十年里,先后签约葛优、徐帆、刘德华、袁咏仪、海清等一线明星,在央视等主流媒体砸下巨额广告费用,打出了全国知名度。这个阶段的商业模式,是卖商品模式。从当时的商业环境看,南极人核心抓住了两点:砸广告、铺渠道。这个是快消品与化妆品的通常玩法,但在服装业并不多见。从结果来看,南极人销量不错,这个品牌也是被大部分人记住了。第二阶段:2008年~2017年2008年开始,南极人转型为“品牌授权”的商业模式,砍掉生产端和销售端的自营环节,实现轻资产平台化运作。2012年开始,又推出柔性供应链园区服务、“一站美”电商增值服务等,南极人转型为一家电商服务型企业。这个阶段的商业模式,是卖品牌+卖服务模式。南极人有一点非常了不起,运营方式采用平台化;从当时的商业环境看,平台化经营都是大公司(如:阿里),而且操盘难度大。从目前的结果看,董事长张玉祥应该算是有相当的战略洞察力,而且经营能力也很强。南极电商有三大核心业务,主要采用平台化运营方式其一是品牌电商版块,“南极人”品牌授权给前后两端:生产端+销售端。生产端有几百家授权供应商,销售端有上千家授权经销商,南极电商采用平台化经营,对上下游提供服务和管理。其二是服务电商版块,针对几百家授权供应商和上千家授权经销商,提供各类电商增值服务。比如:设计服务、商品检验服务、供应链金融服务等。其三是电商产业园版块,更准确一点叫“柔性供应链电子商务园区”,主要整合供应商与经销商,打造以销定产的柔性供销链,这是南极电商未来价值所在。把三大核心业务串联一下,是典型的零售+产业生态链的玩法,这是玩法必须采用平台化运营才会发挥效力,而且容易产生大公司。从业务层面看,南极人商业模式迭代已经成功,从卖商品转型为卖品牌+卖服务,其经营数据也反馈出来了,2016财年的利润增幅高达72%。如果更深入一层分析,其实南极电商对组织架构也做了很大的调整www.book1234.com防采集请勿采集本网。

本季度京东履约费用率下降至6.1%,创下近三年来的新低,成为本季度利润增长的重要原因之一。受超预期财报的影响,京东盘前大涨,截至发稿,京东盘前涨6.81%。

腾讯新闻《一线》 方砚

上面有全国各地的老师,不能说都是一线,而且一线的也不一定适合你,你一个重庆的学生,选人家上海的老师,人家教的沪教版的教材。上面老师多,总有适合你的。

8月13日消息,京东集团今日发布2019年第二季度业绩。业绩显示,二季度京东净收入为1503亿元人民币,同比增长22.9%;非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归属于普通股股东的净利润为36亿元人民币,同比增长644%,再创历史新高。

财报三大表:资产负债表、利润表、现金流量表 资产负债表主要是告诉我们,在出报表的那一时刻,这个公司资产负债情况如何,是穷还是富,穷的话,穷到什么地步,富得话,富得是不是流油。利润表或

非美国通用会计准则下,二季度京东经营利润32.17亿元,经营利润率达到2.1%,相比之下,上季度为1.6%,去年同期为0.1%,经营利润率改善明显。

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值得一提的是,本季度,京东收入的两大构成中,净服务收入达到了168亿元人民币,同比增长42%,占整体净收入的比重也进一步提升到了11.2%,不仅连续第四个季度达到10%以上,还创下历史新高。

《权力的游戏》成为话题的这几年,伴随着美国有线电视业的挣扎和社交网络的兴起,这部剧的流行带来了铁杆用户的持续订阅,HBO2015年第四季度财报显示,《权力的游戏》产生的轰动效应推动了HBO收入上涨6%。

京东净服务收入主要包括平台及广告收入、物流及其他服务收入等两大块。以半年计算,物流及其他服务收入同比增长95.15%,接近翻番。

由此可见,净服务收入已经成为京东收入增长的重要发动机,物流业务在其中扮演重要角色。

在利润上,本季度同样表现出色。在非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归属于普通股股东的净利润也再次创出36亿元人民币的历史新高,实现了连续14个季度的盈利。

值得一提的是,本季度京东履约费用率下降至6.1%,创下近三年来的新低,成为本季度利润增长的重要原因之一。由于履约成本包涵物流、售后等一系列成本,且以物流成本居多,该费用率的下滑正是得益于物流基础设施带来的效率提升。

而在年度活跃用户上,截至2019年6月30日,京东过去12个月的活跃用户数增长至3.213亿,较上一季度环比增长了1080万,创下一年来最高环比增幅。

受超预期财报的影响,京东盘前大涨,截至发稿,京东盘前涨6.81%。

净服务收入占比达11.2%,物流为最大功臣

本季度净服务收入达168亿元人民币,同比增长42%,高于22.9%的总收入增速,其占整体净收入的比重也进一步提升到了11.2%,去年同期为9.65%。

与此同时,这也是京东自去年三季度首次净服务收入占比迈入10%大关后,连续第四个季度保持该占比,并创下新高。

物流业务是最大功臣。本季度,净服务收入两大构成:平台及广告收入、物流及其他服务收入,以半年计算,两块业务增速分别为25.45%与95.15%;物流相关业务增速已跑赢总收入增速与净服务收入增速。

而半年95.15%的同比增速,高于第一季度单季度91%的增速,表明物流业务收入增速仍维持高速。

不过,物流相关业务的增速,也相对去年的野蛮发展期有一定放缓。对比半年95.15%的增速,2018全年,物流及其他服务收入同比大幅增长142%,但仍高于2017年的56%与2016年的37%。

而这时,物流所带来的裨益正逐步显现。二季度,京东履约费用率下降至6.1%。“履约费用(Fulfillment expenses)”指的是从用户下单到商品配送再到售后服务全流程费用,即为完成整个销售动作所需要的全部费用,其中物流相关费用占大部分。该指标的下滑,意味着京东效率的提升。

对此,京东的解释为得益于第三方物流订单的迅猛增长。由此可见,开放物流能力给第三方以及发展个人业务已经在业绩上对京东产生正面影响。

除此之外,京东当前的主要营收来源仍然是净商品销售收入,占比为88.8%,占比有所下滑;但该收入同比增长20.8%,高于上季度的18.7%。

年度活跃用户环比增加1080万,创史上最高

截至2019年6月30日,京东过去12个月的活跃用户数增长至3.213亿,较上一季度的3.105亿,环比增长了1080万。去年同期为3.138亿,同样出现增长。

在去年三季度京东年度活跃为3.052亿,低于第二季度的3.138亿,引发外界对京东活跃用户的担忧;到2018年四季度,年度活跃用户重新录得增长,并在本季度环比大幅增长,录得其史上年度活跃用户的最高值。

低线用户有望成为京东用户增长的新动力。根据京东方面披露的数据,在今年的京东618全球年中购物节期间,低线级市场的下单金额同比增幅达全站2倍。

到第三季度,得益于京东即将在微信端推出、瞄准低线用户群的京东拼购,其年度活跃用户有望得到进一步提升。

目前,针对京东拼购入口,二季度京东已经启动了“厂直优品”计划,面向全国招募超过10万家具备国际品质的制造型企业,通过提供定制化营销、技术、物流、金融等全面支持体系,对其进行扶持。

运营效率提升:利润与利润率大增

与上季度一样,利润同样是本季度京东财报的亮点。

在美国通用会计准则下(GAAP)与非美国通用会计准则下(Non-GAAP)下,归属于普通股股东的净利润双双盈利。而高效的运营及利润率的提升带来了现金流的显著改善,截至2019年6月30日,京东过去12个月的自由现金流增长至74亿元人民币(约11亿美元)。

着重考虑可反映京东实际经营状况下的Non-GAAP指标。

二季度,在非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归属于普通股股东的净利润创出近36亿元人民币的历史新高,实现了连续14个季度的盈利。

作为对比,上季度净利润为32.94亿元,环比增长8%;去年同期为4.78亿元,同比增长644%。

而在经营利润上看,本季度的优化及效率提升更为显著。本季度经营利润为32.17亿元,去年同期为1.13亿元,同比大增2747%;上季度为19.72亿元,环比增长63%。

而利润率也增长也2.1%,高于上季度的1.6%,远高于去年同期的0.1%。

传统媒体是相对于近几年兴起的网络媒体而言的,传统的大众传播方式,即通过某种机械装置定期向社会公众发布信息或提供教育娱乐平台的媒体,主要知包括报刊、户外、通信、广播、电视及自媒体以外的网络等传统意义上的媒体。传统媒体主要有声音、图像还包括电视、收音机等、有时间和空间的局限性,而多媒体则集道声、图、动画等于一体,更主要的是一定程度上解决了时间和空间的局限性。但是多媒体并不能取代传统媒体。继报刊、广播、电视等传统媒体之后,互专联网成为又一属重要的传媒形态。面临巨大冲击之时,做为强势媒体的电视,已经认识到充分发挥网络交互性功能,走整合与互动之路将是新老媒体谋求共同发展的必然趋势内容来自www.book1234.com请勿采集。

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