亚马逊遭美国反垄断机构调查:排查其是否借市场影响力损害竞争

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谷歌CEO拉里·佩奇击败了苹果CEO蒂姆·库克,当选美国《财富》杂志评出的“2014年度商业人物”。  《财富》杂志对佩奇评价道:“在将近4年的任期内,佩奇向世界证明,他是全球最有胆识的CEO。他倡导的谷歌‘登月’项目如今已渐成气候。其中的任何一项产品和创意都可以改变数十亿人的生活,并帮助谷歌继续稳坐科技之巅。不可思议的是,佩奇在建设这座未来工厂的同时,依然令体量庞大的谷歌高奏凯歌,令该公司在可穿戴设备、联网汽车和联网家居领域占据主导。在这样一个只有偏执狂才能生存的时代,佩奇重新定义了偏执狂的无限野心。”     《财富》选出的年度十大商业人物如下:  1、谷歌联合创始人兼CEO佩奇  2、苹果CEO库克  3、Gilead Sciences董事长兼CEO约翰·马汀(John Martin)  4、Chipotle 联席CEO蒙哥马利·莫兰(Montgomery Moran)和史蒂夫·埃尔斯(Steve Ells)  5、ITT CEO兼总裁丹尼斯·拉莫斯(Denis Raoms)  6、迪士尼董事长兼CEO罗伯特·伊格(Robert Iger)  7、Foot Locker CEO肯·希克斯(Ken Hicks)  8、Ulta Beauty CEO玛丽·迪伦(Mary Dilon)  9、Biogen CEO乔治·斯堪格斯(George Scangos)  10、阿里巴巴创始人兼执行董事长马云  除此之外,Facebook CEO马克·扎克伯格位居13,亚马逊CEO杰夫·贝佐斯位居25,股神沃伦·巴菲特位居34,星巴克CEO霍华德·舒尔茨位居47,他们都是连续第五年上榜。   《财富》杂志还单独发表了一篇文章,对佩奇何以被评为“2014年度商业人物”进行了深度剖析。佩奇在接受采访时说:“我曾经与史蒂夫·乔布斯有过这样的辩论,他总是说,‘你们涉足的领域太多了。’他在一两件事情上实现了卓越,但我们希望通过从事更多的事情,对世界产生更大的影响。”  该文部分精彩内容节选如下:  尽管谷歌核心业务还在继续增长,拉里•佩奇(Larry Page)却在开发新技术方面投入重金——例如可用于发现肿瘤的纳米颗粒和有助于普及宽带连接的互联网气球,希望这些技术能改变未来的世界。  佩奇认为,一切皆有可能。与手下的工程师和科学家相比,他的思维要超前得多。当互联网气球项目负责人设想谷歌可能使互联网带宽增长5%时,佩奇问到,为什么不能使全球互联网带宽增长1或2倍。Google X掌门Astro Teller说,“他希望谷歌能取得一个又一个重大突破。他有着远大抱负。”  谷歌纳米颗粒项目负责人Andy Conrad表示,与佩奇讨论创意是一种非凡的体验,“你会同时有不安、受启发等多种感觉”。如果说制定目标,并鼓励员工实现目标是一项历史悠久的管理传统,佩奇则把这一传统推到了一个全新高度。   但是,作为梦想家的佩奇还有另外一面——作为企业管理者的佩奇。10年来,佩奇参与了美国企业史上最非正统的管理试验之一——埃里克•施密特(Eric Schmidt)担任CEO,联合创始人佩奇和塞吉•布林(Sergey Brin)担任总裁。2011年,三人组合解散,佩奇出任谷歌CEO。在CEO的职位上,他表现出了在管理企业方面的才干。受到福特前CEO艾伦•穆拉利(Alan Mulally)的启发,佩奇一方面在推动谷歌核心业务继续发展,一方面在按照自己的设想改造谷歌。他两次重组管理高层,淘汰了大量产品,统一了留下的产品的外观和风格,并铁腕推动公司奉行移动优先的策略。佩奇担任CEO 3年来,谷歌一如既往地强大,搜索、广告、地图、电邮、应用和Chrome等核心业务不断增长。     目前,苹果把谷歌视作其第一大竞争对手,亚马逊、Facebook、微软、雅虎以及许多名头不太响的科技公司也都把谷歌视为各自的第一大竞争对手。《The Search》一书作者、企业家John Battelle说,“谷歌在科技产业可谓‘前无古人’,这包括多个方面:财务业绩、市场覆盖范围和远大抱负。”  谷歌在商业上的成功是无可争辩的。过去3年,谷歌每年增长速度超过20%。谷歌的现金储备——佩奇出任CEO时为370亿美元(约合人民币2273亿元),也一直在增长,目前现金储备以及等价物达到约620亿美元(约合人民币3808亿元),这使得佩奇能更积极地对核心业务以及新项目进行投资。佩奇说,“我以前曾与史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)有过争论,他总是说,‘你们涉足的领域太多了’。在专注于1或2个领域方面,乔布斯非常优秀。”他表示,尽管乔布斯的理念对苹果很奏效,但他给谷歌制定了不同的战略,“我们希望通过涉足更多领域,对世界产生更大影响”。   不到4年时间里,佩奇在他制定的战略上取得了重大进展。在佩奇担任CEO前,谷歌就已经在开发无人驾驶汽车。现在,他与布林一道在推动多个重大项目。过去一年,谷歌在人工智能、机器人和无人飞机方面投入巨资。谷歌还大幅扩大了风险投资业务规模。谷歌斥资32亿美元(约合人民币197亿元)收购Nest,进军智能家居市场。谷歌对生物技术公司Calico投资数亿美元,研究延长人类寿命的技术。此外,谷歌还开始对能检测血糖水平的隐形眼镜进行商业化,并继续大力推动虚拟现实产品谷歌眼镜的发展。  谷歌最初的宗旨——“组织全世界的信息,使之能被所有人访问并使用”,当初听起来也有些“不知道天高地厚”。佩奇说,现在来看,这一愿景“过于狭隘”了。他希望谷歌能继续以大多数人认为不可思议的方式改变世界。正是这种意识以及谷歌强劲的财务业绩,使得佩奇今年当选为《财富》的年度商人。     人们可以把谷歌这些意义深远的项目视作“白日梦”。谷歌2010年首次披露在开发无人驾驶汽车时,没有人当回事。4年后,无人驾驶汽车似乎距离现实越来越近了,汽车产业在无人驾驶汽车项目上投入数十亿美元,希望迎头赶上。这是佩奇按照其设想改变世界的一个范例。风险投资公司Andreessen Horowitz高管Ben Horowitz在谈到佩奇时说,“他涉猎的范围之广令人感到吃惊。他是继通用电气的托马斯•爱迪生(Thomas Edison)或惠普的大卫•帕卡德(David Packard)之后最优秀的企业领导人。”  佩奇的雄才大略并非得到了所有人认可。谷歌“不作恶”(Don’t be evil)的信条被批为不过是一句公关口号而已。事实上,越来越多的批评者——其中包括竞争对手、监管机构和消费者,都认为,在涉足新业务领域时,谷歌粗野地利用了其强大的市场优势。对谷歌的这种批评在欧洲尤其大。谷歌在欧洲遭到反垄断调查,可能面临数十亿美元罚款。   对谷歌的另外一种批评是业务单一,利用从搜索业务获得的利润投资“白日梦”项目。尽管谷歌的绝大多数营收仍然来自广告,但自上任以来,佩奇一直在致力于实现业务多元化。据投资银行Jefferies估计,YouTube今年将为谷歌贡献近60亿美元(约合人民币369亿元)营收。另外,Google Play商店和企业业务也将为谷歌带来数十亿美元营收。尽管Android是免费的,却帮助谷歌扩大了移动业务在营收中的占比。佩奇目前的许多投资都被认为是明智的,有助于确保公司未来的增长,防止搜索广告业务减速。加拿大皇家银行资本市场分析师Mark Mahaney说,“对于长期的技术发展趋势,佩奇押对宝了。如果不涉足智能家居、无人驾驶汽车和可穿戴设备领域,谷歌的价值要低许多。”   但佩奇对这些批评并不太在意。他说,推动他做出这些决策的原因很简单:对世界产生积极的影响。他还决心避免重蹈之前一些科技巨头的覆辙:它们只从事自己最擅长的业务,并最终被淘汰。世界上的顶级科学家和工程师,对在一家墨守成规的公司工作没有兴趣,佩奇希望谷歌能吸引世界上最优秀的人才,把公司打造成“百年老店”。他说,“这是推动我不断努力的动力。”www.book1234.com防采集请勿采集本网。

亚马逊没有披露FTC的调查,而且后者也很少证实对具体公司的审查。但FTC主席乔·西蒙斯(Joe Simons)在8月份表示,他欢迎第三方商家提供信息,这些商家现在亚马逊上销售半数以上的产品。

腾讯科技讯 9月11日消息,据外媒报道,美国联邦贸易委员会(FTC)的一组调查人员已经开始约谈在亚马逊Marketplace平台上销售产品的小企业,以确定这家电商巨头是否在利用其市场影响力来损害竞争。

这一领域被视为谷歌、亚马逊、微软、苹果及Facebook等企业争夺科技界霸权的主要战 目前美国监管机构正在就谷歌是否存在不正当竞争行为展开调查,而欧盟数据保护委员会

据三位商人表示,几名律师和至少一位经济学家正在进行调查,约谈通常会持续90分钟,涵盖一系列话题。所有受访者都被问及,与沃尔玛和eBay等其他在线市场相比,他们的企业从亚马逊获得的营收占比是多少。这表明,监管机构对亚马逊此前的说法表示怀疑。

美国车库中诞生,而十年之后,这家公司已经成为市值1600亿美元的庞然大物,市值排在其 垄断者之后,马上瞄准了移动设备的搜索引擎市场。 在去年进行的美国民众调查中,63%

亚马逊曾声称,购物者和供应商拥有真正的替代方案,可以替代这家总部位于西雅图的公司。一位名叫加文·卡纳尼(Jaivin Karnani)的商人说,他很惊讶FTC在第二天就回复了他的电话。

至于微软,尽管是官司缠身,给美国司法部就违反垄断法的法律诉讼穷追猛打,但是去年 美国公司。 同时,雅虎(Yahoo.com)和阿马逊(Amazon.com)等互联网公司的商标价值也

这些约谈表明,FTC正处于全面调查的早期阶段,以了解亚马逊的运作方式,寻找违反法律的做法,并确定该公司所主导的市场。反垄断专家表示,调查时间的长短和专门调查亚马逊的人力表明,这是一场严肃的调查,而不是调查人员仅仅对投诉做出的走过场式回应。

在FTC工作了20年的迈克尔·卡迪斯(Michael Kades)说:“在调查初期,这是调查人员认真对待工作的标志。他们会花很多时间与证人相处,试图真正理解他们所说的话。”

亚马逊没有披露FTC的调查,而且后者也很少证实对具体公司的审查。但FTC主席乔·西蒙斯(Joe Simons)在8月份表示,他欢迎第三方商家提供信息,这些商家现在亚马逊上销售半数以上的产品。与美国国会委员会公开盘问科技高管相比,这样的私下对话可能会对亚马逊的业务产生更多的了解。

亚马逊拒绝置评,并重申了消费者业务主管杰夫·威尔克(Jeff Wilke)在6月份被问及有关FTC正在调查亚马逊的报道时发表的声明。他当时表示:“我们认为,经济中的大多数实体都应该受到审查。我们的工作是建立一家能够经受住审查的公司。”FTC拒绝置评。

这项调查是对亚马逊、谷歌和Facebook等公司控制美国经济的更广泛调查的一部分。FTC也在调查Facebook,而美国司法部正在调查谷歌。另外,美国50个州的总检察长已经宣布对谷歌展开反垄断调查。美国众议院司法委员会也在调查大型科技公司。

一个令人感兴趣的领域是,当亚马逊与第三方商家在自己的平台上销售类似产品时,它是否具有相对于第三方商家的不公平优势。

FTC早期的一个关键任务是定义亚马逊的竞争领域。长期以来,亚马逊一直认为,它应该被视为一家与线上线下企业展开竞争的零售商。亚马逊表示,这一定义使其在美国零售市场所占份额微乎其微,仅为4%。

但是如果亚马逊的市场被狭义地定义为在线购物,那么它的市场份额就会上升到近40%,这给了它很大的影响力。按产品类别缩小到细分市场,如电子书,亚马逊占据的支配地位更加明显。

FTC也在寻求确定亚马逊对其供应商的权力范围。上述三家商人都回答了关于与其他在线平台相比,他们的收入有多少来自亚马逊的问题。许多卖家90%或更多的销售额来自亚马逊,这使得他们很容易受到该公司要求和政策突然、无法解释的变化的影响。

专门研究反垄断诉讼的Bloomberg Intelligence分析师詹妮弗·里(Jennifer Rie)表示,对亚马逊进行调查的FTC工作人员可能希望迅速采取行动,以确保各州或其他机构不会先于其展开调查。调查人员会首先了解公司的内部运作情况,然后缩小调查范围。

里说:“他们试图从那些不是他们调查对象的人那里尽可能多地了解这个行业,他们的调查目前依然处于后台阶段。”

FTC对亚马逊的兴趣正通过口口相传散播到卖家中,有些商家担心与该机构合作会招致亚马逊的愤怒。一位与FTC律师交谈的人说,他得到保证,除非这导致对亚马逊的正式投诉,或者国会传唤,否则对话将是保密的。

现在经营着专门帮助亚马逊商户的企业的前亚马逊员工克里斯·麦凯布(Chris McCabe)说:“这些对话会不断发生,已经有几个人问我怎么与FTC打交道。我给他们发了一封邮件,FTC就会接听他们的电话。”

绝望促使商人卡纳尼联系FTC,以便报告他在亚马逊网站上销售视频游戏和电子产品遇到的困难。他告诉调查人员,在苹果和亚马逊去年达成协议限制谁可以在网站上销售苹果产品后,他损失了10%的销售额。这一变化是在多年来对假冒iPhone配件的关注之后做出的。

卡纳尼还描述了近几个月来亚马逊封杀商家账户的情况,在此期间亚马逊始终控制着他的库存和资金。已经在亚马逊网站上销售两年的卡纳尼说:“我告诉他们,如果亚马逊封杀你,那就像是敲响了丧钟。他们会封杀你的账号和资金90天,你什么也做不了。他们对此感到惊讶。”

商家可以对停牌提出上诉。但即使他们获胜,这也是个在被证明无罪之前有罪的过程,可能会在没有警告的情况下导致他们的销售中断数周,这可能会让他们关门大吉。

为了安抚德国监管机构,亚马逊在8月份制定了一项新的30天通知政策。此前,德国监管机构坚称这一过程不公平,因为它不透明。在一份电子邮件声明中,亚马逊表示:“我们有个上诉程序,卖家可以解释他们将如何防止未来发生违规行为,或者让我们知道他们是否相信自己遵守了规定。”

在亚马逊上销售玩具的莫尔森·哈特(Molson Hart)说,他和FTC工作人员聊了90分钟,谈到了他在Medium上发表的一篇文章,详细描述了他98%的销售额来自亚马逊,而eBay和沃尔玛等其他平台的营收只占不到2%。他拒绝讨论与FTC调查人员的谈话细节,但表示谈话集中在他的文章上。他认为亚马逊在网上几乎没有竞争,一直在提高收费和销售广告,以迫使商家提高价格。

另一位不愿透露姓名的亚马逊商户表示,他在7月份与FTC的一名调查人员通了大约90分钟电话,此后一直向该机构提供文件和数据。他描述说,通过花费数十万美元在网站上做广告,帮助一个健康和美容品牌的销售额增加了三倍。

亚马逊注意到了这一点,向该品牌下了自己的批发订单,并直接销售产品,将他排除在外,并将数十万美元的未售出库存塞给了他。他告诉调查人员,亚马逊还发现他的一款产品在沃尔玛网站上售价较低,然后让购物者看不到该商品,直到沃尔玛上的价格回升。

美国反垄断研究所会长戴安娜·莫斯(Diana Moss)表示,如果商家过于依赖亚马逊进行销售,以至于不愿在沃尔玛和eBay等其他平台上提供更优惠的价格,那么这可能会损害竞争。她说:“这确实是反垄断调查的核心问题,也是为何亚马逊淡化其市场影响力的最主要原因。” (腾讯科技审校/金鹿)

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